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经济形势不好时,最大的困难不是缺钱,而是这一点
发布时间:2019-11-01
 

如今新产业、新科技、新模式在不断地涌现,如果沿用旧的模式去思考及行动,已无效果。而模仿别人怎样做,也是日益困难,再无效益可言。很多人认为是经济环境造成了企业的难发展。然而,这些让人或组织陷入困境的外部因素,其实都是表面的。

 

在《心智力:商业奇迹的底层思维》一书里提到了这样一个观点:在企业里,所有企业的问题都是人的问题,所有企业里人的问题都是老大的问题,所有企业老大的问题都源于其底层思维中的心智模式的问题。唯有改变自身心智模式,提升心智力,我们才可以生存得更好,发展得更快和更强大,轻松成就一番与新时代同频共振的商业奇迹。

心智模式,被称为「幕后的操纵者」。是指我们对待事情的态度的惯性模式。它不易被察觉,却潜移默化地决定着我们的思维模式和情绪模式,我们如何思考问题、如何做出决策、如何行动、如何预测……都是它决定的。因此,当你发现企业经营出现问题,譬如管理难、人才少、盈利低等问题时,你应该意识到问题,其实是你自身的心智模式需要被调整了。


▲ 书名:《心智力:商业奇迹的底层思维》

作者: 李中莹 舒瀚霆 
出版社: 电子工业出版社
出版年: 2018-4


思维模式

当你外出见客户时,你通常会思考该和他谈论些什么话题,对他做些什么事情,以确保是恰当的,这就是思维模式——通过「 想」决定如何「 说」与「做」。

 

每个人都有自己的思维模式,不同思维模式的人对一件事情往往有着不同的看法。譬如在工作中,有的人看到艰巨的任务会觉得压力倍增,可有的人就会把它当做挑战。心智模式就像是一块天然的滤镜,决定一个人看到的是什么。

判断模式

对一件事情做出判断,往往是我们的价值观的直接体现。因为判断往往基于信念。但事实是,我们每个人对价值的定义都大不相同,但人的需求无外乎都是有两个层次的。

根据马洛斯的需求理论,人的需求是一层一层往上走的,但其实人的需求可以简单地分成两层:表层需求与深层需求。


表层需求主要表现为对环境的需求,如物质和金钱;行为上的需求,如技能提升、良好的感觉;

 

而深层需求有:责任、原则、成功快乐、信念、身份、意义。要推动一个人,必须搞清楚其表层需求与深层需求,找出他最注重的价值。

 

因此,在企业中,想要推动一个人,必须先要了解他的价值观,即他在乎的是一些什么样的价值,比如,有的人看重酬劳,有的人注重成长,有的人更偏爱团队氛围,作为老板,你需要有这样的判断力,搞清楚员工的表层需求和深层需求,为他们增添、或者创造更多的特定价值。

一个人的境界,决定了他能走多远,这句话是很有道理的。企业也是如此,要想成功,心智先行。心智模式不仅仅适用于团队内部管理,对于市场、客户、竞争,同样实用。科学的思维方式,是做出正确行动、正确决策的根本。


只有调整好我们的心智模式,企业才能创新前行。


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